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- 宮大工に学ぶウェブ時代の学びの姿勢 - Casual Thoughts
http://d.hatena.ne.jp/ktdisk/20080330/1206873887
まさにこれについて最近良く考えている。自分の体験から言っても、そのときスゲーと思った技術なりがあったとしても、使う場面にならないとどういう仕組みか覚えられないものです。「前者のタイミング」と「後者のタイミング」で違うことってなんだろう？と考える。まず後者には明確な「目的」がある。そしてそれを実現するための手順がどうなるかを考える。そこに「疑問」が発生する。糸口がわからなかったり、何が最善のやり方かといったりした疑問とか。そこで前者で知った技術が出てくる。具体的な手法が。「疑問」こそすべての知識の根源だと最近は考える。今、会社で新人は研修を毎日行っているが、そこでは「具体的な手法」が先行して伝えられている。当然研修にもテストがあるから定着しない短期記憶もしくは浅い長期記憶としてどうにかこなせる。その結果が、結局仕事で役立たせることが出来ない原因ではないかと、ね。
あと、この記事に書いている「仕事術系の本というのは諸刃の剣で、相当に注意をしていても、読んだだけでなんとなく自分の生産性がいくばくかでもあがってしまったかのように錯覚してしまうのが恐ろしい。」というのは全くだなぁと（笑） - Webディレクションやってます blog プロフェッショナルとジェネラリスト
http://web-directions.com/director/index.php?ID=381
森田雄さんの言葉として紹介されている「日本Web協会で森田雄氏が言っていた「自分にしかできないことをする」って言葉」ですが、ウェブ時代をゆくとウェブ時代 5つの定理でも取り上げたビル・ジョイの言葉を見ての発言ではないかと思ってしまう。時期的にも（笑）
自分もこの人とほぼ同じような状況だと思う。自分にしか出来ないことで、数年後、日本でそれなりに知られる存在となりたいというのが大きな目標。そのための短期目標がFlashであったりする。可能性は限りなく低くても、自分の核となる志向性をブーストさせることはできるはずと信じ、まい進していくことに自分は決めました。ゼネラリストとして50～60のベースを築いて、何か突出した100を持ちたい。そのあわせ技で自分オリジナルのものを作りたい。この筆者のような方は70～80くらいのレベルまでゼネラリストとして成長していくんでしょうね。それはそれで、自分にしか出来ないことが出来ると思うけどね。俺の場合、自分にしか出来ないことが出来たとしてもそれが金にならないリスクが完全ゼネラリストよりも高いと思う（笑）反面、一発当てれるチャンスも完全ゼネラリストよりも多い気がする（笑）そんな妄想。
本日のビジネススキル情報 20080410
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